Gestión y mantenimiento en el sector sanitario
Tuve la oportunidad de asumir un nuevo desafío profesional en el sector sanitario, donde fui responsable de mantenimiento, compras y supervisión de obras en un hospital especializado en el tratamiento del aparato locomotor. Esta experiencia me permitió aplicar mis conocimientos en gestión de infraestructuras, optimización de recursos y planificación estratégica, asegurando el correcto funcionamiento de las instalaciones y la calidad en la atención a los pacientes.
🔹 Mantenimiento y eficiencia operativa
Mi labor incluía la supervisión de las infraestructuras eléctricas, climatización y equipos médicos, garantizando su mantenimiento preventivo y correctivo para optimizar la eficiencia operativa del hospital.
🔹 Gestión de compras y logística
Coordiné la adquisición de equipamiento, materiales y servicios, asegurando una cadena de suministro eficiente y alineada con las necesidades del centro, priorizando calidad y costos optimizados.
🔹 Supervisión de reformas y obras
Formé parte de la planificación y ejecución de proyectos de remodelación y ampliación del hospital, garantizando el cumplimiento de estándares de seguridad y sostenibilidad en cada intervención.
Esta experiencia fue clave para fortalecer mis habilidades en gestión de instalaciones hospitalarias, liderazgo de equipos y toma de decisiones estratégicas en un entorno donde la excelencia operativa es fundamental.
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Tatiana Pereira Carrió 